頭腦沙漏
發(fā)布時間：2024-10-08 14:24:24 | 來源：【微信號‘邏輯思維’ 東東槍】
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很多公司團(tuán)隊里，每當(dāng)要進(jìn)行具有創(chuàng)意性質(zhì)的工作時，就會有人提議說，來，咱們一起頭腦風(fēng)暴一下吧！“頭腦風(fēng)暴”的發(fā)起者參與者圍在一起，隨意將腦中和研討主題有關(guān)的見解提出來，然后再將大家的見解重新分類整理。但是，頭腦風(fēng)暴有一個致命的問題，就是大家難以將好想法從壞想法中挑出來。
正確的方法是先聚焦，再發(fā)散，我管它叫“頭腦沙漏”，思考方法包括聚焦、發(fā)散、選擇、檢驗(yàn)。
假如我們要為一個叫做“宇宙牌火腿腸”的產(chǎn)品做廣告，這個宇宙牌火腿腸有很多優(yōu)點(diǎn)，工藝強(qiáng)、用料好，歷史悠久建廠早，口味多、質(zhì)量高，物美價廉有促銷，等等等等吧。
但是到底說哪個呢？經(jīng)過漫長的討論，大家發(fā)現(xiàn)，這個火腿腸最吸引目標(biāo)人群的，是它有一種特別老派的口味，是很多人“小時候吃過的那種味道”，這才是最特別的。從眾多賣點(diǎn)中選出這個來，就是那個“聚焦”的過程。
接下來，大家就得一起開動腦筋來想想，有什么主意能讓別人想來嘗嘗這個“記憶中的味道”呢？但是我有兩點(diǎn)提醒：第一，請注意，這個發(fā)散的過程，可未必是“頭腦風(fēng)暴”，具體怎么做，咱們后邊會講；第二，一定要先有上一步的聚焦，才能開始這一步的發(fā)散。
否則，你想的是“記憶中的味道”、他想的是“你從沒嘗過的味道”，還有人想的是“每天一根腸，強(qiáng)壯中國人”，這怎么行？
下一步，假如大家一共想出50個主意來，有人說“回憶里的味道”就是“一吃就能穿越到童年”，有人說“回憶里的味道”就是“藏在腦海深處最珍貴的東西”，等等等等。
大家又經(jīng)過討論，從里面選出來了一個。這個創(chuàng)意是說，別信什么穿越了，吃什么火腿腸，你也沒辦法穿越回你小時候了，因?yàn)槟切┩陼r的快樂，美好的回憶，就是找不回來了，我們反倒得說：舊時光就是找不回來了，誰也沒法穿越回去，但是，幸好，這個火腿腸還在，還沒變。
大家聽了，都覺得這個好像更有道理、更能讓人信服一些。這就是“選擇”。當(dāng)然，“選擇”之后，大家還得再看看——這個主意是不是符合最初的要求？是不是有什么限制、難以實(shí)現(xiàn)？等等等等。這就是檢驗(yàn)。
剛才我們所說的這個過程非常簡化，但是它把這四個步驟是怎么連接在一起、形成了一個完整的工作流程，做了一個基本的演示。
這個流程跟“頭腦風(fēng)暴”最大的區(qū)別在哪？就是在于，它是從聚焦開始，而不是從發(fā)散開始。頭腦風(fēng)暴，只是“發(fā)散”那一步里，你可以選用的很多個方法之一而已。
對于每個單獨(dú)完成某項創(chuàng)意工作的人來說，這四個步驟也同樣存在——先努力分析，聚焦于某個解決問題的方向，然后，再努力發(fā)想出盡量多的創(chuàng)意想法來，再然后自己從中做出選擇，對照最初的實(shí)際問題來做檢驗(yàn)。
還要單獨(dú)提醒一下的是，“檢驗(yàn)”與“選擇”不同。 “選擇”是選出好的Idea或方案，是擇優(yōu)；檢驗(yàn)是將不符合要求的方案去掉，是“查錯”?！皺z驗(yàn)”通常應(yīng)該用三個指標(biāo)來驗(yàn)證篩選。篩選它是不是相關(guān)，是不是可實(shí)現(xiàn)，是不是匹配品牌的調(diào)性。
這三個都是硬指標(biāo)，一旦違背，就絕不可以通過。
如果說選擇更多的是主觀上的審美的選擇、格調(diào)的選擇、創(chuàng)意品質(zhì)的選擇，那么檢驗(yàn)，就應(yīng)該是一個理性的過程，是一個回歸到策略與商業(yè)目標(biāo)上的評判，這一步，是沙漏下方的一層濾網(wǎng)。
下次再有人對你說“中午有空沒，有個事情我們腦暴一下”，你就可以有理有據(jù)地跟他說：“中午還是先好好吃飯吧，或者，我先給你介紹一個叫‘頭腦沙漏’的東西好不好……”
